承压奋进，向新而生｜辰兴发展2025年度工作会议圆满召开
发布时间：
Mar 04,2026
2026年2月7日上午，辰兴发展2025年度工作会议在集团总部召开。本次会议采用“现场+视频”形式举行，全面总结公司过去一年的经营情况，分析当前形势，系统部署新一年发展方向与重点任务。公司领导班子成员，各分（子）公司、项目部负责人及主管级以上员工共同参会。会议由行政副总经理王斌周主持。
会议伊始，五指山颐郡、太原辰雅、晋中颐郡、版纳健康城四家项目公司负责人围绕2025年工作成果与2026年经营计划进行了汇报，系统呈现了公司各地域板块的发展现状与未来布局。
常务副总经理白国华代表公司作《辰兴发展2025年度工作报告》。他指出，过去一年行业面临深度调整，公司全员迎难而上，在产品提升、管理优化等方面积累了有益经验，为后续发展奠定了基础。当前，房地产高质量发展已成为国家重要政策导向，行业正逐步向品质与服务转型，公司需进一步把握趋势、主动作为。
在随后举行的责任书签署仪式上，经营副总经理赵海军与主要项目公司负责人共同签订《2026年度项目任务书》，进一步压实目标责任，凝聚发展共识，彰显了公司上下协同共进、全力以赴完成年度任务的决心。
白武魁总经理在发言中指出，面对过去一年的行业压力，公司全体员工展现出应有的担当与韧性，保障了企业整体运营的平稳有序。同时他也强调，公司仍需在跨体系协同、产品结构适配、资源统筹等方面持续提升。新的一年，各级管理人员必须强化目标意识和结果导向，压实管理责任，提升执行效能，全面推动企业运营提质增效，夯实可持续发展根基。
白选奎董事长在总结讲话中，对公司团队在2025年复杂环境中的坚守与努力表示肯定。他同时强调，2026年是公司迈向高质量发展的关键一年，必须紧紧围绕“品、质、美、优”四字方针，全面推动产品与服务升级。“品”即树立品牌意识，“质”即夯实质量根基，“美”即提升美学价值，“优”即实现优质体验。公司要持续强化成本与品质双管控机制，积极抓好内部管理，在提升运营效率同时，确保产品力与服务质量同步升级。白董事长最后号召：“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要我们保持定力、携手同行，辰兴发展必将在新的一年中实现突破，迈向更具活力的未来！”
2025以精进、致美好，2026以焕新、赴未来。辰兴发展将以此次会议为新的起点，整装再出发！
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