玉鼠辞旧岁，金牛迎春来。2021年2月3日立春，辰兴房地产发展有限公司2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议顺利召开。

本次年度工作会议依旧采用视频会议形式召开，由公司行政副总王斌周主持。

会议分别听取了太原、晋中、绵阳、海口、五指山、西双版纳等地主要项目以及资管、建筑、装饰、物业等子公司所做的工作汇报，常务副总白国华代表经营管理层对公司2020年度工作进行总结并宣读了2021年公司工作计划。

2020年是不平凡的一年。在复杂的市场形势下，公司产业结构调整已基本成型，业务领域涵盖地产开发、工程建筑、装饰装修、物业服务、金融投资、商业管理、康养文旅及酒店运营等多元业态，分子公司快速增多、管理半径逐步扩大。虽然在发展过程中出现诸多困难与挑战，但未来效益可期。

在听取各公司发言后，白武魁总经理指出，过去一年固然有疫情反复和市场下行等不利因素，但也凸显出公司自身的许多问题，包括成本管理和全面预算工作未实现体系化、产业结构调整后管理权责不清晰、新项目管理团队工作效率不高等等。他强调，大家在新的一年要积极面对存在的问题，不推诿不回避，以强烈的责任与担当，不折不扣、保质保量完成2021年工作任务，向董事会交上一份满意的答卷。

会议最后，白选奎董事长发表了重要讲话。他首先对公司上下过去一年的拼搏与奋斗表示感谢，并勉励大家坚定信心。2021年将是公司整体规模实现历史跨越的关键一年，也将是公司产业结构调整后山西省外各项目的收获之年，虽然当前大的市场环境不理想，但对公司来说始终是机遇和挑战并存。各职能部门、各分子公司要严格按照公司董事会总体部署，做到心中有数、脑中有路、腰里有劲、脚下有根，早日实现辰兴发展“三个转变”、“四个提高”和“五个改善”的发展目标。

征途漫漫，唯有奋斗。坚信公司在全体同仁铆足干劲的共同努力下，咬定青山不放松，勇往直前，创造出我们辰兴人更加灿烂的辉煌。